ISBN 978-7-5189-6123-8

定價：55.60元

內(nèi)容簡介：

       在工程建設中實施6S管理可有效提高管理效率，逐步實現(xiàn)工程品質的提升，但6S管理法作為一種成功的管理模式，目前在公路工程建設領域中6S管理的實施還處于起步階段。《公路工程建設6S管理實務》旨在為公路工程施工項目現(xiàn)場管理提供切實可行、更接近作業(yè)者的具有針對性、可操作性的具體途徑，力求打造整齊、清潔的工作現(xiàn)場，提高工人工作質量，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，在提高人的素質基礎上，為施工項目現(xiàn)場管理提供切實可行、更接近作業(yè)者的具有針對性、可操作性的具體途徑。通過在公路工程中實行6S管理，可實現(xiàn)工程項目的工廠化管理，完成從“場”到“廠”的轉變，從而提升工程建設形象，提高工程品質。

         本書共3章。第一章為“6S管理概述”，并介紹了6S管理在公路工程項目中的推進以及6S管理在公路工程中的應用實例。分4節(jié)對6S簡介、6個“S”之間的關系、6S管理的成功案例以及公路工程實行6S管理的必要性進行了闡述；第二章為“6S管理在公路工程項目中的推進”，分6節(jié)對組織的建立、6S管理培訓、6S管理宣傳、計劃的制訂、標準體系的建立以及6S活動的評審進行了闡述；第三章為“6S管理在公路工程中的應用實例”，分7節(jié)對6S管理在路基工程、路面工程、邊溝施工、橋梁工程、交安工程施工、場站建設、駐地建設等公路工程中的應用實例進行了闡述和分析。

       本書立足于實踐，積極挖掘6S管理法與工程建設項目結合點，對于保證實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、文明生產(chǎn)的施工目標具有重要指導意義。本書既可作為工程建設工作從業(yè)人員系統(tǒng)學習工程建設管理必備的專業(yè)用書，也可以作為高等院校土木工程類專業(yè)的教學參考用書。

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聯(lián) 系 人：張世凱