在2021年度全國交通運輸行業(yè)質(zhì)量管理活動中，濟南金諾公路工程監(jiān)理有限公司“金斧頭”QC小組《降低瀝青路面坑槽修補返修率》、“金剛鉆”QC小組《降低SMA瀝青混凝土外觀質(zhì)量缺陷率》、“金牌”QC小組《提高公路工程揚塵指數(shù)合格率》、“金拳頭”QC小組《降低城市道路檢查井周邊路面破損率》、“金展”QC小組《提高道路標(biāo)線施工合格率》、“諾華”QC小組《提高市政工程水泥穩(wěn)定碎石合格率》被評為“交通運輸行業(yè)2021年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組及成果”。

金諾公司一直高度重視全面質(zhì)量管理和精益管理，多點發(fā)力提升全員質(zhì)量管理水平。引導(dǎo)員工發(fā)揚基層首創(chuàng)精神,爭做專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和自主創(chuàng)新的帶頭人一方面邀請內(nèi)外部專家開展培訓(xùn)，積極參與質(zhì)協(xié)系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。另一方面強化活動落地，注重提升活動質(zhì)量和效率效益，另外還發(fā)布了《質(zhì)量管理小組活動管理辦法（試行）》，從QC小組的創(chuàng)建、活動的開展、成果的申報以及激勵政策等方面都做出了明確規(guī)定，實現(xiàn)了QC小組立項、實施、推進(jìn)、結(jié)項、發(fā)布、推廣全過程管理。金諾公司的一系列措施有力促進(jìn)了QC小組活動的開展，提高核心競爭力等具有重要的意義。

下一步，金諾公司將依托在建項目，結(jié)合公司實際，開展新的QC質(zhì)量管理活動，注重管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，運用科學(xué)分析方法和統(tǒng)計工具，扎實有效地開展QC質(zhì)量管理活動，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,全面助力提質(zhì)增效，為金諾公司質(zhì)量管理和創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。