為貫徹落實(shí)公司對(duì)業(yè)務(wù)公司檢查考核的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高一公司業(yè)務(wù)管理水平，促使一分公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，督促所屬各項(xiàng)目查缺補(bǔ)漏、持續(xù)改進(jìn)，確保既快又好地完成工程建設(shè)任務(wù)。2022年6月28日，一公司成立專項(xiàng)檢查組對(duì)所屬在建項(xiàng)目進(jìn)行了半年檢查考核。

檢查組以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、注重監(jiān)督實(shí)效為目的，以公司檢查考核辦法為依據(jù)，對(duì)S103濟(jì)棗線市中紅符路口南至濟(jì)南泰安界段旅游公路、G205寨子橋危舊橋改造工程等在建項(xiàng)目進(jìn)行考核。

本次檢查考核活動(dòng)從外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩個(gè)方面，通過(guò)三個(gè)階段開(kāi)展。一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、防疫等措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理提出改進(jìn)意見(jiàn)；二是對(duì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料整理情況全面梳理、查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善程序、細(xì)化措施；三是召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各項(xiàng)目針對(duì)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，責(zé)任到人，立即整改。

通過(guò)本次檢查，督促一公司各項(xiàng)目以創(chuàng)建“平安百年品質(zhì)工程”活動(dòng)為契機(jī)，健全管理體系，落實(shí)工作責(zé)任，將工作做實(shí)做細(xì)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主滿意、讓公司放心，為打造品質(zhì)工程、擦亮金諾品牌貢獻(xiàn)力量。