9月17日，金諾公司召開2022年“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理韓作新主持。

      馮濤副總經(jīng)理宣讀了金諾公司《2022年“勞動(dòng)競(jìng)賽”實(shí)施方案》，并號(hào)召全體員工積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來，全面開展“勇創(chuàng)新、爭(zhēng)先鋒、比貢獻(xiàn)”和“十比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

     韓作新總經(jīng)理發(fā)表講話，要求各部門貫徹落實(shí)濟(jì)南市總工會(huì)《關(guān)于推動(dòng)全市工會(huì)工作“勇爭(zhēng)第一”的實(shí)施方案》工作部署和金衢集團(tuán)2022年工作要求，全面動(dòng)員、部署、落實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，在公司上下掀起一個(gè)比干勁，賽貢獻(xiàn)的工作高潮。

      韓作新總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

      1.緊盯經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。緊緊圍繞年度目標(biāo)指標(biāo)，緊抓重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，各業(yè)務(wù)公司按標(biāo)準(zhǔn)完成年度合同指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和收入指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)中標(biāo)額和利潤額雙突破。

      2.抓質(zhì)量、重安全、嚴(yán)疫情。始終把安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理擺到重要位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，積極打造平安工程；優(yōu)化質(zhì)量管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%，積極創(chuàng)建精品工程；繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控措施，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)省市核酸檢測(cè)規(guī)定要求。

    3.強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照“十比”目標(biāo)，發(fā)楊＂嚴(yán)真細(xì)實(shí)快＂工作作風(fēng)，聚力打造工程監(jiān)理服務(wù)新標(biāo)桿：一是管理上要“求嚴(yán)”；二是數(shù)據(jù)上要“求真”；三是工作上要“求細(xì)”；四是過程上要“求實(shí)”；五是效率上要“求快，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

    4.強(qiáng)化考核管理。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展考核和分類評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、優(yōu)化服務(wù)、提高效益的工作熱情，把競(jìng)賽目標(biāo)落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)上，宋海濤副總經(jīng)理傳達(dá)了金衢集團(tuán)8月份經(jīng)營分析會(huì)議精神；各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)如何開展好“2022年勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。