2月11日，濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司召開2022-2023年度工作會議。公司中層以上管理人員、職工代表及受表彰個人參加了會議。金衢集團(tuán)總經(jīng)理姜成嶺、人力資源部部長王君娜蒞臨會議指導(dǎo)。

公司總經(jīng)理馮濤就公司發(fā)展情況向會議作了《風(fēng)勁揚帆正當(dāng)時 奮楫篤行譜新篇》的工作報告，全面總結(jié)了2022年工度工作，結(jié)合金諾公司2023-2025三年行動，以金衢集團(tuán)“1234”工作體系為指導(dǎo)，系統(tǒng)安排2023年度重點工作任務(wù)。

金諾公司黨支部書記、執(zhí)行董事夏培齋指出，2023年公司將深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議方針，落實建設(shè)集團(tuán)和金衢集團(tuán)年度工作要求，立足主業(yè)，把握機(jī)遇，有序完善公司法人治理體系，完善公司經(jīng)營、項目管理工作制度，以“項目制”實施為契機(jī)，結(jié)合薪酬制度調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性，凝聚全體員工共識，切實推進(jìn)公司在市場競爭中贏得主動，持續(xù)推進(jìn)金諾公司高質(zhì)量發(fā)展。

金衢集團(tuán)總經(jīng)理姜成嶺做了重要講話，擘畫了金諾公司的發(fā)展前景，并提出了具體要求：一是強(qiáng)化市場經(jīng)營意識，積極融入金衢集團(tuán)四級市場開發(fā)體系，深化市場管理觀念，營造積極開拓的全員經(jīng)營氛圍。二是優(yōu)化人才發(fā)展空間，貫通能者上、庸者下渠道，建立實干作為、務(wù)實創(chuàng)業(yè)體系，為干事者撐腰，為擔(dān)當(dāng)者護(hù)航。三是創(chuàng)新公司管理模式，積極推進(jìn)金諾公司與集團(tuán)各子公司、分公司一體化發(fā)展，拓展盈利空間。四是進(jìn)一步提升工作能力，強(qiáng)化干事本領(lǐng)，在做好工作的同時，做到知敬畏、守底線、存戒懼。要求金諾公司進(jìn)一步深化體制改革，主動適應(yīng)市場環(huán)境要求，準(zhǔn)確把握市場機(jī)遇，優(yōu)化工作方式方法，為金衢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。2023年，在金衢集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同仁的共同努力下，金諾公司必將以更加積極主動的姿態(tài)和務(wù)實有力的舉措，凝心鑄魂聚合力，全力以赴謀發(fā)展，在新的一年取得更加輝煌的業(yè)績！