為全面總結(jié)2023年上半年工作情況，查找問題與不足，安排部署下半年重點工作，8月2日，黃河大橋總監(jiān)辦組織召開了2023年度年中工作總結(jié)暨述職會。

會上總監(jiān)辦全體人員圍繞2023年上半年個人工作情況、存在問題及改進措施、下半年工作計劃等方面進行了述職匯報。項目負責(zé)人對每個人的述職情況進行了點評，指出不足、明確了要求。

會議傳達了金衢集團及公司2023年年中工作會議精神，在對上半年工作情況進行全面梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況明確了下半年工作重點：一是強化學(xué)習(xí)，提能力。持續(xù)開展好總監(jiān)辦內(nèi)部大講堂等活動，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流，有效提升業(yè)務(wù)水平及管理能力；同時個人做好發(fā)展規(guī)劃，考取相關(guān)職業(yè)資格證書。二是精細監(jiān)理，保質(zhì)量。繼續(xù)嚴格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，實行精細化施工和監(jiān)理，從施工細節(jié)抓起，嚴格工序驗收標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，不放過任何一個細節(jié)，嚴控工程質(zhì)量，全力創(chuàng)建品質(zhì)工程。三是標(biāo)準(zhǔn)施工，保安全。把施工質(zhì)量安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化要求落實到各個環(huán)節(jié)，做到施工管理規(guī)范化、場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝先進化，發(fā)現(xiàn)問題嚴查嚴改、立查立改，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全環(huán)保工作達標(biāo)。四是科學(xué)調(diào)度，保工期。加強組織協(xié)調(diào)和調(diào)度，監(jiān)督施工單位結(jié)合現(xiàn)場實際情況倒排工期，細化計劃，提前謀劃，及時增加投入，科學(xué)組織、有序推進，確保年度投資目標(biāo)順利實現(xiàn)。五是嚴明紀(jì)律，塑形象。持續(xù)加強內(nèi)部管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行“8S”管理、“十不準(zhǔn)”等各項制度，規(guī)范監(jiān)理行為，做到廉政建設(shè)警鐘長鳴，守住廉政底線，做到“能干事、干成事、不出事”。

下半年，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦全體人員將繼續(xù)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，強化責(zé)任落實，主動服務(wù)、嚴格監(jiān)管，全力完成年度監(jiān)理工作任務(wù)，持續(xù)擦亮金諾品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！