4月12日下午，公司召開2020年第一季度工作總結會議，及時總結2020年第一季度各項工作，及早規(guī)劃第二季度工作并做好安排部署，公司總經(jīng)理韓作新、各分管領導、各部室負責人、各分公司經(jīng)理、總工參加了此次會議。會議由總經(jīng)理韓作新主持。

    會上，各分公司匯報了所屬工程質量控制、安全管理、計量支付計劃、進度情況等事項；總工辦通報了公司第一季度檢查考核情況；經(jīng)營部通報了第一季度中標情況，近期投標情況及后續(xù)投標計劃；綜合辦公室匯報了第一季度疫情防控、黨建、人員招聘等工作情況，分析了公司安全管理形勢，安排第二季度安全管理工作；公司分管領導分別點評第一季度分管工作，安排部署第二季度工作。

    韓作新總經(jīng)理充分肯定了各項工作取得的成績，安排部署了第二季度重點工作，并圍繞2020年任務目標提出相關工作要求，他強調：

 一是全員上陣、全力推進、全面完成二季度工作任務。要立足公司實際，立即行動起來，打起十二分精神、鼓足100%干勁，用加倍的努力抓住當前企業(yè)發(fā)展的機遇期，把企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏提起來、將年度任務分解落實到位，奮力奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展雙勝利。

二是強化政治引領，發(fā)揮領導和核心作用。要全面貫徹新時代黨的建設總要求，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本，在黨的全面領導上聚神、在加強黨的建設上聚力、在推進全面從嚴治黨上聚焦，以政治建設為統(tǒng)領，全面推進黨的各項建設。

三是確保經(jīng)營成果，確保既有和開拓市場。抓在建項目，完美收官；抓開工項目，強力推進；抓驗收項目，確保效果；抓市場開拓，取得突破。

四是持續(xù)關注安全，組織安全生產(chǎn)月活動。疫情防控常態(tài)化；安全管理精準化；環(huán)保管理信息化；及早謀劃安全生產(chǎn)月。

五是凝煉企業(yè)文化，凝聚全員創(chuàng)業(yè)新局面。企業(yè)文化是企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營中共同持有的理想信念、價值觀念和行為準則，是最持久、最頑強、最具激勵作用的企業(yè)核心競爭力，也是企業(yè)理念和特色的集中體現(xiàn)。

六是慶祝公司生日，開展多項活動樹形象。繼續(xù)深入開展“第三屆“安徽黃山杯·歌頌監(jiān)理征稿活動”；制作出版“金諾月報”；繼續(xù)開展系列讀書學習活動。

七是重視團建工作，爭創(chuàng)市級青年文明號。隊伍建設人本化；爭創(chuàng)青年文明號；開展五四表彰。

    會議最后，韓作新總經(jīng)理與各部室、各分公司負責人簽訂2020年度《安全生產(chǎn)目標責任書》和《全面從嚴治黨及黨風廉政建設責任書》。

    公司全體員工將錨定目標不放松、真抓實干創(chuàng)一流，勇當金諾公司高質量發(fā)展的排頭兵，繼續(xù)開創(chuàng)更加光輝燦爛的明天。