為了提高公司中高層管理人員的綜合管理能力和責(zé)任意識，更好地提升公司中高層管理人員的管理和服務(wù)水平，12月26日，金諾公司召開了2020年度中高層管理人員述職會議。職工代表和公司中層副職及以上管理人員共26人參加了本次會議。

       會上，公司副總經(jīng)理和中層管理干部按照抽簽順序依次進行了述職匯報。各述職人員緊扣本職工作，立足崗位職責(zé)，重點就2020年度工作中采取的新措施、取得的新成績、積累的新經(jīng)驗、存在的問題和不足，以及2021年的工作目標(biāo)規(guī)劃等向與會人員進行了匯報。述職實事求是、坦誠負責(zé)，談工作、找差距、補短板、做承諾，為2021年度工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

隨后，韓作新總經(jīng)理對述職人員的匯報進行了點評和總結(jié)，對各部室和分公司在2020年度取得的成績給予了充分肯定和高度贊揚，同時對2020年度工作中存在的問題進行了深入剖析，提出了切實可行的改進建議，并對2021年金諾公司的重點工作計劃進行了部署：

一是抓黨建。提高政治站位，講政治、顧大局；2021年正式實行黨員積分制管理；提前謀劃，開展豐富多彩的黨建活動，做好迎接建黨100周年籌備工作；

二是抓經(jīng)營。積極完善資質(zhì)，市政監(jiān)理資質(zhì)升甲，申報試驗檢測資質(zhì)、造價咨詢資質(zhì)、公路設(shè)計資質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害資質(zhì)等；加強業(yè)績考核力度；完善薪酬體系改革，努力開拓市場，節(jié)約開支，提升企業(yè)效益；

三是抓學(xué)習(xí)。結(jié)合“新型學(xué)徒制培訓(xùn)”，舉辦專業(yè)技能提升培訓(xùn)班，拓寬學(xué)習(xí)范圍，突出學(xué)習(xí)重點；強化自身學(xué)習(xí)能力，多考職業(yè)資格證書，提高企業(yè)的競爭力；

四是樹品牌。圍繞“建設(shè)標(biāo)兵、品質(zhì)先鋒”的黨建品牌、“一諾千金”的文化品牌和“誰與爭鋒”的團建品牌開展工作，積極爭創(chuàng)“過硬黨支部”、“優(yōu)秀文化品牌企業(yè)”和“市級青年文明號”，凝心聚力，高質(zhì)量發(fā)展，樹立公司的“金”字招牌；

       最后，與會人員結(jié)合各位述職人員的匯報情況，從德、能、勤、績、廉等方面以無記名投票的方式對述職人員進行了民主測評。