根據(jù)金諾公司二分公司實施“尋標對標達標創(chuàng)標”活動工作方案安排，圍繞公司主責主業(yè)，提升各項工作的首位度和知名度。二分公司G104黃河大橋擴建工程總監(jiān)辦按照“行業(yè)領(lǐng)域同類、基礎(chǔ)條件相近、可學可比可趕可超”的原則和要求，精心選擇北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責任公司齊魯黃河大橋項目為對標單位和對標項目。

   2021年5月21日，G104黃河大橋擴建工程項目總監(jiān)劉偉帶領(lǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師與北京鐵城監(jiān)理公司齊魯黃河大橋監(jiān)理二標總監(jiān)辦聯(lián)合開展了“尋標對標達標創(chuàng)標”活動工作交流會。會上雙方相互交流了各自的工作管理經(jīng)驗。各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自身監(jiān)理工作實際，認真分析查找自身短板與不足，在監(jiān)理工作方法和經(jīng)驗方面，與北京鐵城監(jiān)理公司齊魯黃河大橋監(jiān)理二標總監(jiān)辦進行了深入探討和交流。

   通過本次交流會，大家了解和學習了北京鐵城監(jiān)理公司齊魯黃河大橋監(jiān)理二標總監(jiān)辦的相關(guān)工作經(jīng)驗和方法，在G104黃河大橋擴建工程項目下一步監(jiān)理工作中，結(jié)合本工程實際情況，取長補短、學以致用, 明確目標，強化責任，狠抓落實，主動作為，積極采取有效措施，保安全、抓質(zhì)量、爭進度，提升現(xiàn)場管控質(zhì)量和效率，探索實踐和完善監(jiān)理管理新路子，為金諾公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。