濟(jì)南市西客站張劉片區(qū)位于濟(jì)南市西部，槐蔭區(qū)范圍內(nèi)，緊鄰宜家家居、迪卡儂等商業(yè)圈，北靠軌道交通R2線。一期工程包括萊蕪路、棗莊路和橫支13號路。按片區(qū)整體規(guī)劃，改造后的張劉片區(qū)是要打造集商業(yè)、居住、辦公、購物、休閑、娛樂于一體的新城市生活社區(qū)，本項目的建成通車對片區(qū)發(fā)展起到重要推動作用。

自工程開工建設(shè)以來，金諾公司監(jiān)理部大力協(xié)調(diào)各參建單位齊心協(xié)力，落實“一崗多責(zé)”制度，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，在保證安全的前提下，加快施工進(jìn)度，建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系，落實工程質(zhì)量和安全責(zé)任，明確各參建人員工作職責(zé)，確保本項目各項工作有序開展。

一、質(zhì)量管控

（一）堅持重點部位重點控制。監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、重點部位、隱蔽工程等施工進(jìn)行全過程旁站，及時發(fā)現(xiàn)和解決了施工中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差。特別是在電力溝主體混凝土澆筑、防水施工及雨污水管節(jié)搭接、回填，深基坑支護(hù)等工序、部位上進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保了工程施工質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和施工規(guī)范。嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行工程驗收檢查，使工序之間做到有序交接，上道工序未經(jīng)檢驗認(rèn)可堅決不能進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，不放過每一個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。

（三）開展質(zhì)量通病整治活動。按公司部署和要求，監(jiān)理部積極組建“QC活動小組”，以市政工程中檢查井周邊路面破損嚴(yán)重為課題，深入調(diào)查、積極探索研究，通過全體人員的共同努力，在改進(jìn)管理方法的同時優(yōu)化施工工序，最終提高了本項目檢查井的施工質(zhì)量，同時該課題也被山東省公路學(xué)會評選為一等獎。

二、進(jìn)度管控

抓住工程施工計劃的關(guān)鍵線路不放松，定期組織檢查，督促施工單位對進(jìn)度滯后的工序和部位及時進(jìn)行調(diào)整；每周召開調(diào)度會，分析本周實際施工進(jìn)度及計劃進(jìn)度的偏差，督促并幫助施工項目部制定合理可行的趕工措施或調(diào)整施工計劃，推進(jìn)施工計劃的順利實施。

三、安全生產(chǎn)與文明施工管理

（一）監(jiān)理部制定并落實問題追蹤制度。確?，F(xiàn)場隱患從發(fā)現(xiàn)到整改的閉合。

（二）加強(qiáng)危大工程的管控。對于基坑開挖等安全危險性較大的工程，在開工之前要求施工單位提交詳細(xì)的專項施工方案并組織召開專家評審會，首段開挖、支護(hù)完成后，組織項管、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理及評審專家進(jìn)行現(xiàn)場驗收，確?，F(xiàn)場施工與方案一致。

（三）嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)及揚(yáng)塵治理。指導(dǎo)施工單位編制切實可行的環(huán)保方案，認(rèn)真進(jìn)行污染源調(diào)查，針對每一道工序逐一編制，并形成每道工序的環(huán)保措施；對項目部揚(yáng)塵在線檢測設(shè)備、施工機(jī)械環(huán)保編碼進(jìn)行嚴(yán)格審查，對不符合要求的一律不允許進(jìn)場使用。同時對防塵網(wǎng)、霧炮車、灑水車投入、儲備情況進(jìn)行不定期督察。確保安全生產(chǎn)、文明施工各項工作落實到位。

在今后的施工過程中，金諾公司監(jiān)理人員將繼續(xù)秉承“三牛精神”，發(fā)揚(yáng)“金諾人”能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面提升項目管理能力和監(jiān)理服務(wù)水平，持續(xù)擦亮金諾品牌，為濟(jì)南建設(shè)“大強(qiáng)美富通”現(xiàn)代化國家大都市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。