“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，金諾公司黨支部堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，探索新方法、開創(chuàng)新形式，努力把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實做實做好做到位，推動主題教育深入開展，推動企業(yè)發(fā)展取得更好成效。

根據(jù)養(yǎng)護工程建設(shè)管理的難點、痛點，金諾公司研究制定實行了《分階段安全環(huán)保施工開工條件核查制度》，進一步念好“緊箍咒”，督促施工單位對擬開工路段進行詳細(xì)規(guī)劃，落實人員、設(shè)備、安全、環(huán)保工期及文明施工的各項措施，在開工前簽署六份責(zé)任承諾書，不滿足要求的不得開工，確保養(yǎng)護工程要按照“短步距、快施工、少擾民、樹形象”的暢安舒美標(biāo)準(zhǔn)快速施工。

根據(jù)公路工程的施工特點，為服務(wù)公路工程建設(shè)，嚴(yán)格落實監(jiān)理責(zé)任，金諾公司研究制定了《監(jiān)理晨會制度》，進一步繃緊“責(zé)任弦”，強化日常監(jiān)理服務(wù)。每天早飯前，總監(jiān)工程師總結(jié)上一工作日的監(jiān)理情況，根據(jù)施工單位的工作安排，將監(jiān)理任務(wù)分解到人，并將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項進行逐一安排部署，有效、及時將監(jiān)理任務(wù)落實到人，做到事事有人管，事事有標(biāo)準(zhǔn)。

通過落實上述措施，工地形象得到良好提升。